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MALL

  (音译“摩尔”)起源于欧美,特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心或加盖的林荫道商业街。Mall原意是“林荫道”,现在也可译为“购物林荫道”,意指在Mall里肯定有一条或多条步行街,身临其境购物、消费或漫步,犹如在林荫道上闲逛一样舒适和惬意。较新版本的美国词典释意:“在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中,许多商店和餐馆组成的大型零售综合体。”

Mall是指

  “在毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,许多商店、娱乐设施和餐馆组成的大型零售综合体。”它最早出现在欧美发达国家。

  其中mall的原意是林荫道,在此处指步行街,在购物步行街上购物和漫步,犹如在林荫道上闲逛一样舒适惬意,因此称之为购物林荫道。

  Mall可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态,伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生,是现代工业文明和商业文章(文化发展)的产物,属于一种新型的复合型商业业态(形态)。

  Mall常常被冠以各种不同的商业地产概念:“动力型Mall”、“生活型Mall”、“购物Mall”、“泛商业Mall”“商业广场”、“购物广场”、“购物公园”、“主题购物公园”、“体验商场”、“泛商业Mall”、“动力型Mall”……粗略统计一下,以Mall为核心开发理念的商业地产概念多达60余种。

MALL的方式

  Mall是中产阶级的一种生活方式,除了购物,它提供娱乐休闲一站式服务。Mall销售的商品和服务未必是最贵或最新潮的,而往往象征着进入主流社会,但主流却不失其多样性。青少年觉得mall很酷,流连忘返;成年人有事没事也爱逛mall,使之成为一种习惯和嗜好

  当前的整体经济衰退对Mall来说可谓雪上加霜,但其实在这之前,Mall文化已经开始衰退。原因包括传统零售业的破产收购与兼并大潮、经济重心的转移以及所在区域居民消费能力不足等。

MALL的总体

成本优势

  根据级差地租理论,地租会随着与城市中心区的距离远近而呈现出由低到高的变化规律;由于位于郊区,较低的地租就成为MALL取得成本优势的直接原因。同样是百货店,商品售价在中心区商业大厦中就会远高于在MALL里面。此外,成本优势还间接得益于其特有 的规模效应和经营管理。下面我们将专门分析这两点:

规模效应

  要真正能提供充分的空间,让消费者体验到一种消费生活,MALL是不可能太小的。“美国摩尔”就拥有四个百货店!世界上最大的MALL——加拿大“西爱民顿”,建筑面积超过50万平方米,商场的出入门达50个之多、停车位达2万辆,有800多个商家、商场内有100多家餐馆,经营项目包括生活日用品专卖店、各种餐馆、娱乐设施,每年营业额达28.8亿美元。可见,MALL具有高度专业化与高度综合化并存的成熟性结构,包容了所有的消费 和生活方式,节省了人们的选择成本。

业态的“集聚”效应

  MALL还具有业态上的“集聚”效应。所谓“集聚”(cluster)是指在特定地域上,一些相互联系的企业和机构在地理上集中的现象。由于生产网络的密切联系,可以提高生产率;提高创新率和创新成功率等等效应。MALL里面包括散铺、专卖店、餐饮、超市、百货、电影院、娱乐设施、运动场所、酒店,甚至旅游景区等,由发展商聘请商业规划专家进行精心规划和组织设计。各种业态均可得益于其他业态的人流及消费流。同时在业态组合上实现“错位经营”,即由两到三个具有不同档次或特色的百货店、几百家中档专卖店、一两家超市,以及餐饮、娱乐、运动、休闲等项目组成,它们各自拥有不同的消费群体,同一消费群体又具有不同的需求。不仅让MALL更加丰富多彩,还避免了同行业的过度竞争。

管理出效益

  MALL一般成立管理公司实行统一组织、规划、设计、安排营销活动,但不涉及租户的实际经营;租户自主安排各自的经营活动。由于管理公司的统筹,专卖店、超市、百货里面的管理人员可以大大减少,节省了管理费用。此外还会产生直接的经济效益,包括管理费收 入、广告收入。

体验创造财富

  MALL主题明确、个性突出的特点,营造一种立体的生活模式,相对一般购物中心而言,它提供的精神享受更为丰富,能满足不同层次人们的个性化体验需求。人们去购物中心只是为了买东西,但MALL有意识地给顾客创造一个非常愉快、让你难忘的经历。与规模经济寻求低价不同,体验经济增加了产品的附加值,创造出更多的财富。

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