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英文释义

  名词:

  1. 【希神】奈基(胜利女神)

  2. 【军】奈克导弹(地对空导弹之一种)

“运动”是耐克的语言

  1963年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue RibbonSports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

  
菲尔·奈特
公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(StevePrefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。

  1959年,菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。

  耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

  2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。

耐克标志的含义

  NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,易读易记,很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。

耐克的历史

  1962年,一个名为菲尔·奈特(Phil·Knight)的商学院研究生,在无意中听到《俄勒冈期刊》(OregonJournal)的人员,正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机,当下灵光一闪,写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手,菲尔·奈特认为,如果擅长低价生产的日本制造商,可以生产出品质优良的跑步鞋,利用此一价格优势,就可以开辟出一个新的市场,进而与欧洲的制鞋商,如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作,但是在1963年夏天,他还是去了一趟日本,与生产虎牌(OnitsukaTiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便,而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时,奈特当即受到鼓动,一些样品带回家乡,并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·鲍尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象,他因而同意出资500美元,成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约,以“蓝带体育用品公司”(BlueRibbonSports,简称BRS)的名义,买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱,运到运动大会的现场出售,结果,奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作,并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员,他们都是志趣相投的赛跑选手,BRS公司刚好给了他们这个工作机会,让他们可以有不错的收入,同时也享受跑步的乐趣。

  1966年,原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼,寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子,里面的鞋帮是一个软尼龙的,而非传统的皮革。这双鞋叫做Cortez,虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑,却在田径比赛中风行一时,成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年,BRS已经卖出了超过100万美元的鞋子。但是,由于长期过度依赖日本鬼冢公司,他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来,这种担心果然成真,日本方面开始寻找更大的批发商,并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择,或者卖掉他的股份,并面对法律问题,或并另觅他法来生产鞋子。因此,带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了,他决定要接受更大的挑战。因为违约,切断了与鬼冢公司的合作关系之后,他找到一家位于爱塞特(Exeter)的工厂,并与日本的一家贸易公司口商岩井(NisshoIwai)合作(该公司向他们提供信用融资),开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中,希腊胜利l女神的形象浮观,因此,他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神,即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森(CarolineDavidson),只收取35美元的费用,为他们设计了一个胖胖的勾勾符号,成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢,因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹,具有支撑脚底足弓的修饰作用,也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位,只有纯粹的装饰功能。但是,这个“Swoosh”(指“嗖的飞过去”),也就是耐克的绰号,却成为全世界最知名的标志,而且对于耐克公司的成功,居功至伟。

成功的要素

  在一个形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人认得的标志之一。要了解耐克的成功与企业文化,对于其标志的了解是不可或缺的,因为它是让耐克品牌变得无所不在的一个商业标志。由于实在太知名,以至于在耐克的广告中只见到耐克的标志,而没有看到公司的名字,因为他们有充分的把握,人们看到这个符号即知道这是耐克,毋须出现只字片语。它成为一个文化的圣像,一个耐克用来提高品牌价值、知名度,以及地位的圣像。没有一家体育用品公司的品牌像它那么为人所知。为了证明此点,只消问问任何一个人锐步的标志是什么。他们可能脑中一片空白。事实上,锐步的标志以一个“矢”代表,它仅仅没有准备好,让消费者认识或想要见到它。而耐克在与广告商成后与肯尼迪(wicdenKemledy)的合作下,希望这个勾勾标志能在所有广告中清楚地被看见。公司的广告与营销预算,估计约高达年收入的10%,就为了将它的符号深深烙刻在消费者的脑海中。

  为什么这个标志对于耐克的企业文化这么重要?理由是,它与美国的古老智慧“只管去做”(Just DoIt)密不可分。耐克不只卖运动鞋,它所出售的是一种生活方式,这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励,以及这一哲学背后的干劲与决心,是与每个人都有关的,不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁,你的头发或皮肤的颜色是什么,你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限,耐克说服消费者,你一定可以办到。它告诉人们要振作起来,抓紧人生的方向盘,并且采取行动。在“只管去做”的广告词背后,是一个非常美国式的意识形态;然而,随着全球化的进展,原来是美国意识形态的东西,变成了一种全世界共同的渴望,渴望能有一个公平的竞技场,可以让人们不只在运动方面,而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神,和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球,并且提倡其工作伦理;耐克告诉它的消费者,如果你下定决心,奋斗不懈,你就会超越他人,征服一切。借由这样的方法,即利用人们对于成功的热切渴望,耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句,它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。

  耐克公司

  运动霸主:耐克公司(NIKE)

一、耐克标志发展的简介

  在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛,耐克的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的耐克标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此,戈登·汤普森认为:标志己到了泛滥的程度,应进行一定的规范。

  耐克指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范,每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上,因此需要特别强调标志的运用弹性。

二、方案

  CI系统规定了耐克的名称标准字和Swoosh标志的不同运用规范和之间的区别。

  SWoosh标志是产品的标识,出现在所有产品上和广告中,而耐克的名称商标则经历了一次大的调整,原先斜体大写的标准字与SwooSh标志组合的反差效果太过激烈,为了协调均衡感,公司重新起用了70年代的小写字体,体现传统历史。它的力量在于它的历史渊源,这不是怀旧,而是激情,是我们的标示和我们的声音。耐克名称的标准字作为品牌的标识,出现在公司、公众服务、商场及形象推广活动中。

  新的策略,使得Swoosh标志在CI系统中起到了更加恰当有效的识别作用。

三、标志的发展过程

  1.1971年,因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀,学生卡洛林·戴维森设计了第一个Swoosh标志。

  
2.1978年,耐克的Swoosh标志由框线变为实形,出现在标准字的下方,更加醒目突出。   
3.1985年,标志组合在方形中,形成正负效果。   
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4.如今,Swoosh标志依据需要被单独运用。   

耐克公司发展历程

  1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

  1973年,全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

  1978年,NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

  1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。

  1980年,NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“Local forLocal”(在哪里,为哪里)的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。

  1996年,正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州)体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。

  2002年5月,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

  2002年8月,在中国,NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

  2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十四。

  2009年5月,耐克热力兄弟2010代言,堪称“百年不遇,自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气明星天体热力兄弟,推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑,其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲,震撼网络,搜狗突破20亿大关,创造华语乐坛新奇迹!

确立霸主地位

  耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。

  例如,作为后起之秀,耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯勒(AdiDassler)名字命名的,是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上,杰出的美国黑人运动员杰西·欧文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了四枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋,阿迪达斯一枝独秀了几十年。1972年,第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了阿迪达斯的午餐。如今,阿迪达斯在美国的销售额仅名列第4位,被耐克公司远远地抛在了身后。问题出在哪里呢?

  阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克·利特克指出:"阿迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在:它一直在制造好鞋,但却不合消费者的口味。"例如,阿迪达斯在去年推出了其独创的ClimaCool通风系统,这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服,但是销售额却平平淡淡,显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说,"阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世,但是却不够迷人。"作为营销策略,公司曾特意请来顾客征询他们的意见,他们问一些孩子说:"如果有人穿阿迪达斯参加派对,他们会在哪些地方出没?"孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。

  耐克的影响力在足球方面和阿迪达斯有较大的差距。阿迪达斯是世界杯、欧洲杯的赞助商,并提供世界杯、欧洲杯、欧冠、德甲等赛事的用球,且阿迪达斯签约明星当中,有梅西、卡卡、哈维、比利亚这样的当红球星,并且阿迪达斯赞助皇马、AC米兰、利物浦、切尔西、拜仁的足坛豪门,耐克想要在足球领域超过阿迪达斯还需要付出很大的努力

  正所谓"长江后浪推前浪。"耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。在过去的10年间,新平衡公司的市场份额一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时,新平衡却把市场定位在中老年消费者身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。同时,新平衡不是上市公司,所以不必承受来自华尔街股票市场的压力。它能获得快速的发展也就不足为奇了。

  运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。

耐克:行销传播的启示

  Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元,Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。

  
nike的T90系列户外广告
“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通 (Nike’s MarketingCommunication)。1994年,“耐克”的广告费投入为2.8亿美元,是宝洁公司广告费的l/9左右,但富有创意极具魅力的耐克行销传播,为“耐克”赢得了消费者,使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料,以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处:如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场; 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通; 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚;如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者;如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。

  耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道:美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请,请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说,近年来,因倾慕耐克鞋,许多十几岁的青少年,不借铤而走险去盗窃甚至杀人,恶性事件时有发生,万般无奈中,店主只好寻求如此“自我保护”……

  耐克公司还有一个“成长神话”:在六十年代,公司创建之初,规模很小,随时都有可能倒闭。司的两个创始人鲍尔曼和奈特都要身兼数职,公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元,1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头,是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多,为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比,全球销售额上升38%,税前利润增长55%,耐克公司股价飞快上涨,两年前每股43美元,猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道:“上帝喜欢创造神话,所以他选择了我们意想不到的耐克。”

  耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁耐特回答说:“是的,是‘消费者上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”

  广告变法重在沟通耐克公司总裁的评论道:耐克公司注重沟通效果的广告,使耐克品牌深受众爱,迅速成长。耐克公司的早期广告作品主要侧重宣传产品的技术优势,因为当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。当然一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克鞋,一为穿着舒适,也是因为耐克宣传:谁拥有耐克,谁就懂得体育!这对消费者有一定的影响。但这段时期的耐克广告称不上是真正意义上的沟通,耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。

  80年代,耐克产品开始从田径场和体育馆进入寻常百姓家(特别是十几岁的少年)。耐克公司必须在不失去正规体育传统市场情况下,尽力扩大耐克广告的吸引力,为此耐克必须像Levi's品牌(牛仔服的领导品牌牛仔裤的发明者李维·施特劳斯建立)一样,成为青年文化的组成部分和身份象征。耐克公司在两个完全不同的市场作战,它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致,耐克公司开始重新思考其广告策略了。

  1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破,在广告片中耐克公司采用一个崭新的创意,不是采用一味宣传产品技术性能和优势的惯常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲壳虫乐队演奏的著名歌曲《革命》,在反叛图新的节奏、旋律中,一群穿戴耐克产品的美国人正如痴如醉地进行健身锻炼,……这则广告准确地迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风和时代新潮,让感觉耳目一新。耐克公司原先一直采用杂志作为主要广告媒体,向竞技选手们传递产品的信息,但自此以后,电视广告成为耐克的主要“发言人”,这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。

  耐克公司的广告变法非常成功,首先体现在公司市场份额的迅速增长:超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。耐克的长期竞争对手锐步公司也不得不像耐克一样强调沟通风格而不仅仅是产品功能,同时锐步公司改用ChiatDay公司作为广告代理商,后者曾在80年代中期当过一阵耐克的代理商,以图重振昔日雄风。然而耐克公司产品的风格和优点已在消费者心中占据了不可动摇的地位。

  广告变法为其赢得了市场和消费者,但更重要的是耐克公司在变革中,逐渐掌握了广告沟通艺术,形成自己独特的广告思想和策略——须致力于沟通,而不是销售诉求。这一策略与大多数美国公司的广告策略是根本不同的,但正是这一独特的策略和作法,使得耐克公司在市场招展中不断成功,迅速成长。

  耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场,这一市场上的消费者有一些共同的特征:热爱运动、崇敬英雄人物,追星意识强烈,希望受人重视,思维活跃,想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征,耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约,如c罗、德罗巴、小罗、托雷斯、法布雷加斯、伊布、罗比尼奥、阿圭罗等。并拍摄了许多想象力十足的广告,如2010年南非世界杯的宣传片《踢出传奇》就在5月22日欧冠决赛时首播。

  耐克广告代理商W&K公司的计划总监ChrisRiley对比耐克公司与锐步公司的广告之后评论说:“你把耐克和锐步的广告拿给14-15岁的小孩们看,他们肯定会说:‘锐步又在打我的主意,他们用体育运动和健康来卖广告。’;但他们谈论耐克广告的方式是截然不同的:‘你瞧,耐克那帮家伙又在挥霍钱财啦!真弄不明白他们是怎样管理自己的广告经费的。’这意味着他们理解我们,知道耐克本可以采用传统营销导向的广告方式。毫无疑问,耐克公司针对青少年市场的一系列广告达到了目的,受到育少年顾客的认同,而正是他们是这一市场争夺战最具权威的裁判员。

  许多人认为耐克广告沟通术就是“明星攻势”加上与众不同的广告画面、情节。但事实并非如此,起到根本性作用的不是沟通的形式而是内容,是在广告中与消费者进行心与心的对话!耐克广告的沟通也因此获得能让消费者产生强烈共鸣的优良效果。耐克公司在针对体育爱好者消费群体时,其沟通内容着意于向视听大众传递这样的信息:耐克和你一样是体育世界的“行家”,我们都知道体育界所发生的一切。所以耐克公司广告片中展示的是一个真实客观的体育世界。

  当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后,转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界,以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面,背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字,广告文字富有情意,意味深长,语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望:

  在你一生中,有人总认为你不能干这不能干那。在你的一生中,有人总说你不够优秀不够强健不够天赋,他们还说你身高不行体重不行体质不行,不会有所作为。他们总说你不行,你一生中,他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行,除非你自己证明你行。

  广告是登载在妇女喜爱的生活时尚杂志上。广告文字不像是一个体育用品商的销售诉求,更像一则女性内心告白,广告体现出耐克广告的真实特征:沟通,而非刺激。这则广告获得巨大成功,广告刊发后,公司总机室的电话铃声不断,许多女性顾客打电话来倾诉说:“耐克广告改变了我的一生……”、“我从今以后只买耐克,因你们理解我。”这些结果也反映在销售业绩上,耐克女性市场的销售增长率快放其男性市场。80年代后期女性市场上耐克远逊锐步的状况、发生根本改变。研究表明,在这市场上耐克品牌的提及率及美誉度已超过锐步。

  耐克公司在短短的二、三十年时间里,由一家简陋的小鞋业公司成长为行业霸主,由鲜为人知到今天名满天下(在美国知名度几乎为100%),耐克行销传播居功甚伟。

耐克不为人知的一面

  耐克从低人力成本国家广辟代工厂商,使成本大幅下降,堪称是“业界革命性的创举”。在美国国内耐克不断遭到一些民间团体的抗议,逼迫耐克其提高海外制鞋工人的工资。从21世纪初在东南亚和中国,耐克不断显现出来血汗工厂问题。第三方机构在2003年和2004年对耐克的上百家工厂进行调查,发现工厂有1/4以上存在身体和口头虐待工人现象,约有25%至50%的工厂禁止工人在工作时间喝水和上厕所,还有25%至50%的工厂甚至不给工人休息日。报告还说,有一半以上的工人每周工作超过60小时;而在将近1/4的工厂中,工人拒绝加班会受惩罚,加班工资也低于法定的最低工资标准。刚从耐克北京分公司离职的赵先生告诉记者,在现实中,耐克在自己公司内部实行高压政策,严格监视员工的言行,除了公关总监,任何人不得接受采访。耐克实行低工资制度,压榨员工的血汗(很多职位的工作,薪水只有3000―4000元)。耐克还没有节假日和加班的补偿制度。现在很多的商科教材均以此作为商业道德教育的反面典型进行批评。

  耐克还被指与员工签订不对等合同。以“竞业限制条款”为例。条款里面规定了被耐克列为竞争企业的60家左右的公司(其中不只是体育品牌公司,甚至还包括Gap、TommyHilfiger、百事可乐这样的体育赛事推广机构和消费品品牌)。耐克的竞业限制,把行业内的国内外企业一网打尽,一个不剩。对员工实行竞业限制,但耐克却不停地从行业内部其他企业挖优秀人才进来。体现了他们对人对己的双重标准和价值观的沦丧。

耐克生产大概流程

  NIKE公司从1999年开始,使用电子数据交换方式与其供应商联系,直接将成衣的款式、颜色和数量等条件以EDI方式下单,并将交贷期缩短至3~4个月。它同时要求供应布料的织布厂先到美国总公司上报新开发的布样,由设计师选择合适的布料设计为成衣款式后,再下单给成衣厂商生产;而且成衣厂商所使用的布料也必须是NIKE公司认可的织布厂生产的。这样一来,织布厂必须提早规划新产品供NIKE公司选购。但由于布料是买主指定,买主给予成衣厂商订布的时间缩短,成衣厂商的交货期也就越来越短,从以往的180天缩短为90天。

  NIKE在中国境内生产的NIKE鞋95%返回美国市场销售。NIKE公司在中国的经营模式是以代理经营为主,少部分业务自己开店经营。像道吉、瑞纳,跨世、先探公司等均为NIKE的代理公司。

  NIKE在中国运输方式主要是公路运输,还有少部分涉及航空运输。境外生产的产品委托第三方物流公司通过航空运输直接运往设在中国主要城市的NIKE公司办事处的仓库,如北京、上海。在中国境内生产的产品也同样委托第三方物流公司以公路货运的方式运往设在中国主要城市的NIKE公司办事处的仓库。这部分运输、仓储费用是由NIKE公司承担的。

  对于NIKE公司来讲,自己不做运输,运输环节是由第三方物流公司完成的,运输费用只承担从产地到地区性办事处仓库这个环节,仓储是办事处自行管理。仓库的主要功能是,作为总公司直属店的仓库,并不是每一家代理公司的仓库;另一个重要功能是中转仓库,产品从产地运到区域仓库后,代理公司马上会来提货运往自己的仓库,所以是做中转库使用。各个代理公司自备车辆,到NIKE公司当地的办事处仓库提货,运往自己的仓库,再运往代理公司的各个店铺。这部分运输、仓储是代理公司自行完成的,运输、仓储费用是代理公司承担的。

  Nike Woven

  这个系列刚上市的后,反响很不错,起透气性和舒适性都相对以前的鞋款有很大的改善。其中还有Nike FreeWoven,他融合了Free技术,其舒适性更加完善。

Nike Mercurial系列

  耐克最具匠心的足球产品闪亮出炉,从此彻底改变了足球靴的外观设计。

  
Nike Mercurial c罗战靴
耐克设计师彼得o胡德森(PeterHudson)为能制造出一款最轻、最快的足球靴,在开始勾勒设计草图时,便果断地做了一个决定:不设限制。在排除了资金、时间和制造工艺等因素之后,设计师得以天马行空、打破所有的科学界限,创造出一款几乎全部由碳素纤维制成的足球靴。此创举史无前例。

  对于耐克而言,这项创举的结果就是诞生了Mercurial SL:190克的重量

  
代言人超级巨星c罗
使MercurialSL荣登耐克最轻足球靴的宝座,而且它也是迄今为止反应最快、韧性最强、且最牢固的足球靴。整款鞋简约至极、没有丝毫多余设计,同时未曾损失任何性能。

  从一开始,MercurialSL就不是为了售卖而设计的,它的设计初衷与概念车一样:引领创新、发掘新想法、推动设计与工程的界限。但是,MercurialSL在打造具有震撼效果的新概念的同时,耐克公司发现,将这些创新思想和产

  
代言人魔兽德罗巴
品带给运动员将会更有意义。

  对于耐克而言,长达三年之久的MercurialSL开发工程集聚了四大洲众多专业人员的智慧和汗水,耐克与世界各地的行业高手和专业公司展开合作,他们都是各自领域内的资深专家。MercurialSL制作的核心是碳素纤维的使用,这是一种轻质坚固的材料,广泛应用于航空和汽车制造等行业,使用它本身也带来了一些挑战。

  针对鞋的底盘,耐克与德国的一家公司合作,制造出7层碳素化合物材料,再混以TPU和聚氨酯,使材料性能达致最佳。无钳帮的底盘自成一体。如此结构为运动员提供了扭转稳定性,能在球场上加大推进力。足部更加贴近地面,赋予运动员平稳流畅的踏感。加固内延条为足部提供支撑,增加了脚尖重踢时的冲击力,并避免触球过程中出现反向弯曲。碳素纤维以特殊角度编织在一起,如此可以实现最大的柔韧性、轻质和合脚的支撑,同时不会损失强度。

  鞋钉和钉突是在韩国通过注模加到鞋底上,形成单独大底部件。鞋钉为跑动速度很快的运动员提供理想的抓地力,使运动员在球场运球或跑动时均能迅速加速。SL的鞋跟护斗设计得很小,用来固定脚后跟的位置。

  在意大利Montebelluna的耐克研究中心,工程师们创造出一道新的工序,从而将碳素纤维这种顽固的材料塑造成为运动靴的柔软鞋面。

  形式必须为功能服务。MercurialSL的颜色以碳素纤维的黑色为主。唯一添加的颜色是粉红色的耐克勾。设计师彼得o胡德森对此解释说,“这样的颜色搭配让你禁不住凑近来看,然后你就会看到精美的设计细节。”胡德森先生说道,“MercurialSL是我们兑现的承诺 –一款轻质、性能优越、快速加速的足球靴由此诞生,它不仅为足球运动员的竞技能力设立了新的基准,同时也是一款突破限制的概念产品、一款完全基于设计远景的产品。我们专门为足球而制作MercurialSL及设计和美感于一身。”

  Mercurial SL面向的是速度飞快的运动员,代言人为皇马超级巨星,身价高达9400万欧元的c罗和切尔西巨星“魔兽”德罗巴

Nike Tiempo Legend系列

  Nike TiempoLegend,被足球鞋迷们称为“传奇”。Legend在足球鞋消费市场中,就如同在汽车消费市场上一样,自从诞生,就从没缺少过销量,每次换代,必将引发讨论和关注的热潮,着实算得上是一个永续的足球鞋“传奇”。

  
Nike Tiempo Legend
第三代Legend分为四个级别,共有五种鞋底(名品就是不一样,全家族上市,气势相当恢弘)。四个级别从高到低分别是:TiempoLegend、Tiempo Classic、Tiempo Mystic、TiempoNatural。五种鞋底,除了中低端的IC平底室内底和TF碎钉底,另外三种是长钉,分别是SG、AG、FG。   
代言人法布雷加斯
此系列的代言人为阿森纳中场核心法布雷加斯

耐克品牌广告

  《踢出传奇》主要人物:c罗、德罗巴、卡纳瓦罗、鲁尼、小罗、罗比尼奥、里贝里

  
踢出传奇c罗
《蝎斗》主要人物:罗纳尔多、托蒂

  小罗10R任意球戏耍广告

  戴维斯、德尼尔森单挑广告

  亨利过人广告

  
踢出传奇c罗卡通形象
c罗、伊布对决广告

耐克代言人

足球:

  c罗、鲁尼、托雷斯、伊布、法布雷加斯、皮克、伊涅斯塔、斯内德、范德法特、阿圭罗、特维斯、德罗巴、罗比尼奥、帕托、费迪南德、普约尔、吉拉蒂诺、多诺万、埃尔南德斯、埃拉诺、亨特拉尔、卡纳瓦罗、范布隆克霍斯特、阿德里亚诺、皮尔洛、罗纳尔迪尼奥、罗纳尔多、菲戈、范尼、卡洛斯、戴维斯、德尼尔森、托蒂

  
Nike代言人鲁尼

网球:

  费德勒、纳达尔、莎拉波娃、小威廉姆斯、阿加西
nike代言人托雷斯

高尔夫:

  泰格·伍兹

自行车:

  阿姆斯特朗

田径:

  史蒂夫·普雷方丹 刘翔 鲍威尔

橄榄球:

  佩顿曼宁、布里斯、塔克、菲茨杰拉德、卡尔文约翰逊、瑞恩

棒球:

  王建民、拉米雷斯、罗德里格斯、萨巴西亚、德雷克杰特

篮球:

  詹姆斯、科比

冰球:

  格罗斯比、科斯勒

NIKE赞助球队

足球

  国家队:荷兰、葡萄牙、巴西、韩国、美国、澳大利亚、新西兰、法国(2011年开始)

  俱乐部:英超:曼联、阿森纳

  西甲:巴塞罗那、马德里竞技

  意甲:国际米兰、尤文图斯

  德甲:不来梅

  其它:埃因霍温

棒球

  国家队:韩国、古巴

  俱乐部:纽约扬基、洛杉矶道奇、纽约红袜

篮球

  国家队:美国、中国

NIKE赞助选NIKE鞋的主要材质

  Full Grain Leather全纹皮质

  用牛皮最耐磨的部份制成的皮革,像人的皮肤毛细孔一样有透气性及良好支撑性及耐磨性,有价值感。

  Nubuck牛皮皮面

  用牛皮制成皮革后,再以棒磨光使变软所制成的皮革,有透气性及良好支撑性与耐磨性。

  Suede麂皮

  动物皮质再经由刷毛处理,质轻且具耐磨性。有一定的延伸性。

  Synthetic Ledather合成皮质

  超细纤维及PU所制成的高级人造皮,看起来很像真皮,质轻,不皱不变形,有良好支撑性及耐磨性,清洗容易。

  Synthetic Material合成材质

  PU所制成的合成材料,表面光滑亮丽,俗称“漆皮”。

  Mesh网布面

  由Nylon或Polyster所织成的网层布面,质轻,透气,不易磨损。

  Lycra莱卡弹性布料

  用于鞋面或内靴,可使布面具有弹性且增加合脚性。

  Gore-tex防水布料

  具有防水效果的布料,通常用于秋冬时节的户外鞋款及越野慢跑鞋。

  Foamposite专利鞋身材质

  Nike专利鞋身,高价位但具有质感和舒适性,能提供优秀的包裹感和保护性。

  Drag-on耐磨材质

  常用于网球鞋,其坚硬的材质及设计可强化鞋头及前缘内侧的耐磨性。

  外底材质:

  BRS1000碳素纤维橡胶

  在制作橡胶的过程中,加入碳素纤维材料或碳单质粉末。这种橡胶耐磨、抓地力好,但是剧烈摩擦时会在地面留下黑色印记。多用于跑鞋。

  Non-marking无痕橡胶

  和BRS1000相反,不进行掺碳工艺,不会在地板上留下痕迹。多用于篮球鞋。

  Solid Rubber硬橡胶

  由60%的人造合成胶及40%的天然橡胶压缩而成,耐磨性较好,是多数篮球鞋的外底材料。

  Duraon橡胶

  一种人造软橡胶,质地轻,有一定避震效果,抓地力较好。

  DRC耐磨硬橡胶

  以硬橡胶为主的合成橡胶压缩而成,耐磨性佳。部分网球鞋使用这种橡胶。

  Gum Rubber生橡胶

  以天然橡胶为主要原料,人造橡胶为辅压缩而成,柔软,韧性好。

  Sticky Rubber软橡胶

  以天然橡胶为主,用在某些多功能鞋、有氧运动鞋、运动拖鞋的鞋底,具有较好舒适性及抓地力。耐磨性较差。

  中底材质:

  PU材质

  PU即聚氨酯材料,泡溶成胶状再灌入模型加热使其发泡,成品表面平滑,经过较长时间会变黄及腐蚀,具有一定的避震及稳定性。PU中底的最大优势就是弹性和韧性比较好,光滑、而且有一种橡胶的质感。这是在中底中利用最广泛的材料。

  PHYLON材质

  PHYLON塑胶粒子加热发泡后灌入模型加压冷却,表面较白且有皱纹,除了具有一般EVA/PHYLON的吸震功能和橡胶外底的耐磨性能外,重量轻,外观精致,同时更具备了卓越的反弹性能,提供了良好的能量回归。

  EVA材质

  把EVA塑胶粒子注入模具后通过高温加热后一次成型的鞋中底, 就叫做一次发泡中底,也就是EVA中底。成品表面粗糙,质轻,有缓震能力。

  LUNAR材质

  Lunarlite泡棉是NIKE与美国宇航局共同研发而成,比平常使用的EVA/PHYLON材质的中底轻30%的重量,在减少能量流失的前提下,在良好的反应速度,并提高了灵活性,能够减少肌肉疲劳,在运动和训练中提供快速的恢复。

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